IT人材不足の現状と対策について、
いま企業が知っておくべきこととは

はじめに

近年、IT業界における人材不足は深刻化の一途を辿っています。デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進が急務とされる現代において、IT人材の確保は企業の競争力を維持する上で不可欠な要素となっています。
本記事では、IT人材不足の現状、その要因、企業が取り組むべき対策について解説します。

IT人材不足の現状

経済産業省の調査によると、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。ITニーズの急速な拡大に対し、人材の供給が追いついていない状況が続いています。

IT人材の定義

1. 役割分担と初動対応の明確化

IT人材は、そのスキルや役割によって、以下の3つに大きく分類できます。

従来型IT人材

システムエンジニアやプログラマーなど、既存システムの運用・保守、開発を担う人材

高度IT人材

ISアナリストやITコンサルタントなど、IT戦略の立案や業務プロセスの改善を主導する人材

先端IT人材

AIエンジニアやデータサイエンティストなど、AI、IoT、クラウドなどの先端技術を活用できる人材

不足が深刻なIT人材

特に不足が深刻なのは、以下の3つの人材です。

DX推進人材

新しい技術やサービスを生み出すことができる、DX推進の要となる人材

AI人材

AI技術の開発・活用を担う人材

情報セキュリティ人材

サイバー攻撃から企業を守る人材

企業が求めるIT人材のスキル

企業は、プログラミングスキルに加え、以下のスキルを持つIT人材を求めています。

先端技術領域のスキル

AI、クラウド、データ分析など

マネジメントスキル

プロジェクト管理、タスク管理

コミュニケーション能力

チームワーク、円滑な業務遂行

ビジネス企画力

創造的思考、戦略的思考、問題解決力、業務知識

その他

英語力、STEAM領域のスキル

IT人材不足の要因

IT人材不足の要因は、以下の4つが考えられます。

IT需要の拡大

リモートワーク、DX推進などによるIT技術導入の加速

少子高齢化による労働人口の減少

若年層の減少、現役IT人材の高齢化

IT技術の進歩の速さ

新しい技術に対応できる人材の育成の遅れ

レガシーシステムの存在

運用・保守にリソースを割かれる現状

企業が取り組むべき対策

企業は、IT人材不足を解消するために、以下の対策を講じる必要があります。

採用活動の強化

求職者のニーズを把握し、魅力的な求人を提供する

定着率の向上

企業文化への適合性を見極め、ミスマッチを減らす

外部人材の活用

派遣、フリーランス、アウトソーシングなど

人材育成・リスキリング

社内教育、研修制度の充実

オフショア開発

海外企業の活用

まとめ

IT人材不足は、日本経済の成長を阻害する深刻な問題です。企業は、本稿で紹介した対策を参考に、自社に合った人材戦略を策定し、実行していく必要があります。